¿Cuáles son las Ventajas de la Planeación?

• Requiere actividades con orden y propósito: Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos.

• Señala la necesidad de cambios futuros: La planeación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a avaluar los campos clave para posible participación.

• Contesta a las preguntas "y qué paso sí…": Tales preguntas permiten al que hace la planeación ver las variables que afectan a la acción que desea emprender.

• Proporciona una base para el control: Se determinan las fechas críticas desde el principio y se fijan la terminación de cada actividad y las normas de desempeño.

•Ayuda al gerente a obtener status: La planeación adecuada ayuda al gerente a proporcionar un a dirección confiada y agresiva, capacita al gerente a tener a la mano todo lo necesario evitando que se diluyan o se anulen sus esfuerzos.